不同标段施工现场井然有序，中药板块主体厂房已具雏形，配套设备雨污管网紧张安装……6月15日上午，记者在位于杨凌新桥路东侧的步长医药工业园建设现场感受到，示范区重点项目建设者火热的干劲儿，仿佛已经压过了夏日里的暑气。在这里，由杨凌创设的一流营商环境和有力工作措施，正成为提速重点项目落地的必胜法宝，一幅农科城追赶超越的生动画卷，正在徐徐舒展开。
杨凌步长医药工业园是陕西省2017年重点建设项目，计划总投资20亿元，占地800亩。项目建成后，将成为步长制药集团在国内最先进的中药、化药制备基地之一。依靠着国内一流的生产研发工艺和深厚的市场资源积淀，杨凌步长医药工业园建成后，不仅将成为步长制药业务板块中的核心高科技产品生产基地，也将成为省内生物制药最大的聚集区。杨凌，新添一个百亿级的医药产业园区。
今年1月至5月份，杨凌步长医药工业园项目实际投资金额达1.2亿元，已完成年度计划的42.17%。目前，园区已经完成了部分中药提取车间设备和外管网的安装工作，化药部分综合制剂楼一厂房正在紧张施工，综合制剂楼也已进入招标阶段。杨凌步长制药有限公司生产部经理杨小龙介绍说，预计到今年10月份，园区中药板块将率先竣工，年底进入生产调试阶段。
在采访中记者发现，无论是步长制药的企业高管，还是项目建设各标段的负责人，都对杨凌示范区推进重点项目落地的高效工作和周到服务印象深刻。他们大多都是项目的投资者和建设关键环节的经办人。从他们的视角看，重点项目顺利建设和加速落地，得益于杨凌示范区发改、招商投资等有关部门周到细致的服务，和工作人员高效的办事节奏。示范区发改局的同志告诉记者，提速重点项目落地的关键，在于社会主体投资需求和职能部门供给服务的有机结合。在杨凌，抓重点项目建设已经突破了“某局某办，单打独斗”的惯常思路，形成“全局参与，全域推进”的系统工作格局。
今年以来，杨凌示范区聚焦追赶超越总体目标，以系统化思维抓重点项目建设。在深入贯彻省第十三次党代会精神，落实“五新”战略任务要求中，杨凌坚持实行党工委、管委会领导包抓项目制度，包抓领导每周至少深入项目建设现场一次，并现场解决相关问题。坚持落实项目周推进工作制度，建立项目档案卡，一项目一卡，一项目一台账，每周召开项目推进会解决重点项目建设中遇到的困难和问题。在抓重点项目建设时效上，示范区各项目责任单位按照时间节点要求，倒排工期，挂图作战，按季度分解追赶超越的70个重点项目。同时，示范区还进一步加强了重点项目的督查检查工作，不定期督查成为项目建设进展情况的重要考核依据。
